Unione dei Dissimili leggi online per intero. Yehezkel Madanes - Unione dei Dissimili. Come creare una famiglia felice non nonostante, ma grazie alle differenze. Dalla prefazione di Isaac Adizes


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Descrizione del libro

Sia le organizzazioni che le famiglie sono sistemi. Per il buon funzionamento del sistema matrimoniale è necessaria l’implementazione dei quattro ruoli. Svolgere molte responsabilità: prendersi cura gli uni degli altri, prendersi cura della casa e dei figli, fornire il reddito di cui la famiglia ha bisogno, ecc.

Essendo un sistema, la famiglia ha bisogno di disciplina e di regole: altrimenti non ci sarà ordine. L'ordine deve cambiare a seconda delle circostanze perché il matrimonio è una scelta per molti anni e deve evolversi nel tempo per restare funzionale. E infine, nella famiglia dovrebbero regnare l'unità e l'armonia, basate sull'intimità, sull'assistenza reciproca e... sull'amore.

Pertanto, affinché tutte queste azioni diventino possibili, nella famiglia devono essere implementati quattro diversi ruoli: Produzione (P), Amministrazione (A), Imprenditorialità (E) e Integrazione (I), che compongono la sigla PAEI. Quando uno o più ruoli non vengono adempiuti, nel matrimonio manca qualcosa e questo rischia di infrangersi.

Nessuna persona può svolgere tutti e quattro i ruoli PAEI contemporaneamente. Il matrimonio è una squadra complementare, in cui un partner assume una parte dei ruoli e l'altro il resto. Questo spiega perché gli opposti si attraggono.

Tuttavia, spesso sorgono conflitti tra persone con stili comportamentali dissimili. Il conflitto può entrare in una fase distruttiva e portare al divorzio. E può aiutare l'ulteriore sviluppo e autorealizzazione. Dipende se c'è rispetto reciproco e fiducia in famiglia.

Questo è un libro sul rispetto e la fiducia reciproci e su come svilupparli e coltivarli nella tua famiglia.

Yitzchak Calderon Adizes, Yehezkel e Ruth Madanes

Unione dei Dissimili. Come creare una famiglia felice non nonostante, ma grazie alle differenze

Pubblicato con il permesso di The Adizes Institute LLC e Sandermoen Business Management AG


Redattrice scientifica Anna Chedia Sundermoen


Tutti i diritti riservati.

Nessuna parte di questo libro può essere riprodotta in qualsiasi forma senza il permesso scritto dei detentori del copyright.


© Dott. Ichak Adizes, 2015.

© Traduzione in russo di Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Edizione in russo, progettata da Mann, Ivanov e Ferber LLC, 2017.

* * *

introduzione

Sono un consulente di direzione. Ma in realtà la parola “consulente” non riflette accuratamente la natura del mio lavoro. Conduco terapia organizzativa o aziendale.

Il sistema di terapia organizzativa su cui lavoro da oltre 40 anni è descritto in 20 libri pubblicati in 26 lingue e migliaia di pagine di note di consultazione. Grazie all'Istituto Adizes, questa metodologia è utilizzata ovunque nelle aziende. Ora l'Istituto ha filiali in 10 paesi in tutto il mondo.

Da molti anni che lavoro con centinaia di aziende e migliaia di manager, nelle loro recensioni i clienti mi dicono che applicano la metodologia Adizes, che abbiamo insegnato loro nelle consulenze, e nelle la vita familiare. Le persone notano che questo cambia in meglio la loro relazione nel sindacato. Alcuni credono addirittura che abbia salvato il loro matrimonio. Stiamo parlando delle solite difficoltà di comprensione reciproca e di tutto ciò che tutti affrontano nel matrimonio, e non di problemi che portano a carenze psicologiche personali che richiedono un intervento professionale.

Mi è stato chiesto di scrivere un libro che raccontasse come applicare la metodologia Adizes nella vita familiare. Ma, ahimè, non ho tempo per questo. Ho lavorato duramente per anni fornendo consulenza a grandi aziende e leader governativi in ​​tutto il mondo. Quando avrei dovuto scrivere un libro del genere?

Per fortuna, Yehezkel e Ruth Madanes si interessarono alla mia teoria e chiesero il permesso di scrivere un libro sull'applicazione degli stili di leadership PAEI Adizes agli Enneagrammi in cui sono specializzati. Ho accettato e il loro libro è stato pubblicato e tradotto in tre lingue.

Poi ho imparato che non insegnano solo a usare l'Enneagramma. Forniscono formazione familiare e relazionale utilizzando questo approccio. “Perché non provi ad applicare la teoria di Adizes?” - Ho chiesto.

L'idea è piaciuta molto. Ecco come è nato questo libro.

Sia Ezechiele che Ruth assistevano alle mie lezioni. Hanno ricevuto una formazione teorica sull'applicazione della metodologia Adizes, hanno letto tutti i miei libri e hanno utilizzato il materiale accumulato per la prima stesura di questo lavoro. Ho apportato aggiunte e correzioni al testo dove mancava chiarezza. Senza Ezechiele e Ruth questo libro non sarebbe stato possibile e sono loro molto grato per il loro lavoro.

L'essenza della teoria di Adizes

Sia le organizzazioni che le famiglie sono essenzialmente sistemi. Affinché possano funzionare con successo, devono essere soddisfatte una serie di condizioni. In primo luogo, è necessario adempiere a molte responsabilità: prendersi cura gli uni degli altri, prendersi cura della casa e dei bambini, fornire il reddito necessario, ecc. In secondo luogo, in famiglia sono necessarie disciplina e regole, altrimenti non ci sarà ordine in essa. Quest’ultima deve cambiare a seconda delle circostanze, poiché il matrimonio è una scelta per molti anni e deve evolversi nel tempo per restare funzionale. Infine, nella famiglia dovrebbero regnare l'unità e l'armonia, basate sull'intimità, sull'assistenza reciproca e... sull'amore.

Nella famiglia, per rendere possibile tutto questo, è necessario implementare quattro ruoli: produzione di risultati (Produzione - P), amministrazione (Amministrazione - A), imprenditorialità (Imprenditorialità - E) e integrazione (Integrazione - I), in generale PAEI. Quando uno o più ruoli non vengono adempiuti, il matrimonio comincia a mancare di qualcosa e rischia di crollare.

Pubblicato con il permesso di The Adizes Institute LLC e Sandermoen Business Management AG

Redattrice scientifica Anna Chedia Sundermoen

Tutti i diritti riservati.

Nessuna parte di questo libro può essere riprodotta in qualsiasi forma senza il permesso scritto dei detentori del copyright.

© Dott. Ichak Adizes, 2015.

© Traduzione in russo di Anna Chedia Sandermoen, 2017.

© Edizione in russo, progettata da Mann, Ivanov e Ferber LLC, 2017.

introduzione

Sono un consulente di direzione. Ma in realtà la parola “consulente” non riflette accuratamente la natura del mio lavoro. Conduco terapia organizzativa o aziendale.

Il sistema di terapia organizzativa su cui lavoro da oltre 40 anni è descritto in 20 libri pubblicati in 26 lingue e migliaia di pagine di note di consultazione. Grazie all'Istituto Adizes, questa metodologia è utilizzata ovunque nelle aziende. Ora l'Istituto ha filiali in 10 paesi in tutto il mondo.

Per molti anni in cui ho lavorato con centinaia di aziende e migliaia di manager, i clienti mi hanno detto nelle loro recensioni che applicano la metodologia Adizes, che abbiamo insegnato loro durante le consulenze, nella loro vita familiare. Le persone notano che questo cambia in meglio la loro relazione nel sindacato. Alcuni credono addirittura che abbia salvato il loro matrimonio. Stiamo parlando delle solite difficoltà di comprensione reciproca e di tutto ciò che tutti affrontano nel matrimonio, e non di problemi che portano a carenze psicologiche personali che richiedono un intervento professionale.

Mi è stato chiesto di scrivere un libro che raccontasse come applicare la metodologia Adizes nella vita familiare. Ma, ahimè, non ho tempo per questo. Ho lavorato duramente per anni fornendo consulenza a grandi aziende e leader governativi in ​​tutto il mondo. Quando avrei dovuto scrivere un libro del genere?

Per fortuna, Yehezkel e Ruth Madanes si interessarono alla mia teoria e chiesero il permesso di scrivere un libro sull'applicazione degli stili di leadership PAEI Adizes agli Enneagrammi in cui sono specializzati. Ho accettato e il loro libro è stato pubblicato e tradotto in tre lingue.

Poi ho imparato che non insegnano solo a usare l'Enneagramma. Forniscono formazione familiare e relazionale utilizzando questo approccio. “Perché non provi ad applicare la teoria di Adizes?” - Ho chiesto.

L'idea è piaciuta molto. Ecco come è nato questo libro.

Sia Ezechiele che Ruth assistevano alle mie lezioni. Hanno ricevuto una formazione teorica sull'applicazione della metodologia Adizes, hanno letto tutti i miei libri e hanno utilizzato il materiale accumulato per la prima stesura di questo lavoro. Ho apportato aggiunte e correzioni al testo dove mancava chiarezza. Senza Ezechiele e Ruth questo libro non sarebbe stato possibile e sono loro molto grato per il loro lavoro.

L'essenza della teoria di Adizes

Sia le organizzazioni che le famiglie sono essenzialmente sistemi. Affinché possano funzionare con successo, devono essere soddisfatte una serie di condizioni. In primo luogo, è necessario adempiere a molte responsabilità: prendersi cura gli uni degli altri, prendersi cura della casa e dei bambini, fornire il reddito necessario, ecc. In secondo luogo, in famiglia sono necessarie disciplina e regole, altrimenti non ci sarà ordine in essa. Quest’ultima deve cambiare a seconda delle circostanze, poiché il matrimonio è una scelta per molti anni e deve evolversi nel tempo per restare funzionale. Infine, nella famiglia dovrebbero regnare l'unità e l'armonia, basate sull'intimità, sull'assistenza reciproca e... sull'amore.

Nella famiglia, per rendere possibile tutto questo, è necessario implementare quattro ruoli: produzione di risultati (Produzione - P), amministrazione (Amministrazione - A), imprenditorialità (Imprenditorialità - E) e integrazione (Integrazione - I), in generale PAEI. Quando uno o più ruoli non vengono adempiuti, il matrimonio comincia a mancare di qualcosa e rischia di crollare.

Tutti e quattro i ruoli PAEI non possono essere svolti contemporaneamente, soprattutto da soli. Il matrimonio è una squadra complementare, in cui un partner assume alcuni ruoli e l'altro assume i restanti. Ecco perché gli opposti si attraggono.

Il problema è che quando persone con stili comportamentali dissimili convivono, nascono dei conflitti, che a volte si trasformano in una fase distruttiva e portano al divorzio. Ma a volte tali collisioni aiutano lo sviluppo e l'autorealizzazione. Tutto dipende dal rispetto reciproco e dalla fiducia nella famiglia.

In questo libro parleremo di rispetto e fiducia reciproci e di come svilupparli e coltivarli nella tua famiglia. Ci auguriamo che il nostro lavoro non solo ti affascini, ma ti aiuti anche a rafforzare la tua famiglia.

Buona lettura,

Isaac Adizes, Santa Barbara, California

Yehezkel e Ruth Madanes, Gerusalemme, Israele

Parte I. Matrimoni e famiglie moderne: lo stato delle cose

Capitolo 1. Il mondo è cambiato

"Quando ero piccolo rispettavo mio padre, era un'autorità per me", dice Tomi, uno specialista di 34 anni (sposato con due figli). “Aveva sempre l’ultima parola”. Crescendo pensavo che un giorno sarebbe toccato a me. E ora sono padre anch'io e mi puliscono i piedi. Mi faccio il culo, lavoro duro tutto il giorno, torno a casa la sera e non vedo alcun rispetto per me stesso, né come marito, né come padre. Non importa quello che dici a mia moglie, non sta bene. E se mi comporto come mio padre, dirà che sono un tiranno”.

Anche Judy, la moglie di Tomi, è profondamente infelice. “Ricordo le lacrime di mia madre... sempre depressa... sempre respinta. Non aveva voto. Non voglio vivere come lei. Ho il mio lavoro. Sono una donna intelligente e istruita. Ho un'opinione e voglio che venga ascoltata. Non rinuncerò al diritto di decidere da solo cosa fare a casa mia. E non solo voglio essere su un piano di parità con mio marito, ma ho bisogno che si assuma le responsabilità domestiche. Anch'io lavoro tutti i giorni – niente meno – di lui, e questo è il minimo che mi aspetto. Ora tutto è diverso. Marito e moglie dovrebbero condividere tutto equamente”.

Cosa sta succedendo? I rapporti tra uomini e donne sono stati capovolti. C’è stato un cambiamento culturale catastrofico. Il cambiamento sta avvenendo a una velocità vertiginosa; sembra che non sia rimasta una sola famiglia al mondo che non abbiano toccato. Per migliaia di anni, i ruoli familiari tradizionali sono sembrati immutabili. E all’improvviso le fondamenta furono scosse e l’instabilità raggiunse livelli senza precedenti. Non c'è più alcuna chiarezza. All'improvviso si è scoperto che uomini e donne sono "persone provenienti da pianeti diversi". Ci sono corsi, seminari e libri – in realtà, un intero settore, una cultura che cresce come funghi dopo la pioggia – pensati per aiutare le persone a salvare i loro matrimoni in questo caos.

Che tipo di marito e padre vorresti essere? Come John Wayne: deciso e fermo, un vero padrone di casa, che decide sempre tutto per tutti? Se hai figli, probabilmente ti fisserebbero sbalorditi, come se fossi un personaggio artificioso di un vecchio film in cui gli uomini ostentano la loro tenacia. E la moglie avrebbe potuto dire: “Tesoro, dai, ripensaci e mettiti questo macho in tasca o da qualche altra parte”. Non c'è da stupirsi che gli uomini siano confusi. Non sanno più come comportarsi. Ci si aspetta che siano fermi e solidali e allo stesso tempo sensibili e flessibili. Nella nuova cultura, molte donne vogliono ancora qualcuno vicino: competente, tenace, disposto ad accettare rischi, conforme agli stereotipi della mascolinità – ma arricchito da alcune qualità femminili, capace di ascoltare, comprendere e accettare. Duro ma non dominante; fermo ma attento, premuroso, amorevole, sensibile e gentile.

Unione dei Dissimili. Come creare una famiglia felice non nonostante, ma grazie alle vostre differenze Yehezkel Madanes, Ruth Madanes, Isaac Adizes

Sia le organizzazioni che le famiglie sono sistemi. Per il buon funzionamento del sistema matrimoniale è necessaria l’implementazione dei quattro ruoli. Svolgere molte responsabilità: prendersi cura gli uni degli altri, prendersi cura della casa e dei figli, fornire il reddito di cui la famiglia ha bisogno, ecc.

Essendo un sistema, la famiglia ha bisogno di disciplina e di regole: altrimenti non ci sarà ordine. L'ordine deve cambiare a seconda delle circostanze perché il matrimonio è una scelta per molti anni e deve evolversi nel tempo per restare funzionale. E infine, nella famiglia dovrebbero regnare l'unità e l'armonia, basate sull'intimità, sull'assistenza reciproca e... sull'amore.

Pertanto, affinché tutte queste azioni diventino possibili, nella famiglia devono essere implementati quattro diversi ruoli: Produzione (P), Amministrazione (A), Imprenditorialità (E) e Integrazione (I), che compongono la sigla PAEI. Quando uno o più ruoli non vengono adempiuti, nel matrimonio manca qualcosa e questo rischia di infrangersi.

Nessuna persona può svolgere tutti e quattro i ruoli PAEI contemporaneamente. Il matrimonio è una squadra complementare, in cui un partner assume una parte dei ruoli e l'altro il resto. Questo spiega perché gli opposti si attraggono.

Tuttavia, spesso sorgono conflitti tra persone con stili comportamentali dissimili. Il conflitto può entrare in una fase distruttiva e portare al divorzio. E può aiutare l'ulteriore sviluppo e autorealizzazione. Dipende se c'è rispetto reciproco e fiducia in famiglia.

Ora parliamo delle regole per costruire relazioni forti.

  • La prima regola è. Può sembrare banale, ma senza questo sentimento non si può parlare di una relazione forte.
  • Seconda regola - dimentica il passato, e non solo il tuo. In nessun caso dovresti tormentare il tuo partner con ogni sorta di domande sul tuo primo amore o sulle precedenti relazioni prima del matrimonio. Per quanto riguarda se stesso, ha già imparato alcuni "punti di controllo" dalle relazioni passate e non è affatto necessario che tu li conosca ed è addirittura controindicato! È necessario comportarsi in modo tale che ogni giorno la persona amata sia convinta della correttezza della sua scelta e faccia progetti insieme per il vostro futuro.
  • La terza, importante regola riguarda . Ognuno di noi ha le proprie abitudini consolidate, che sono inerenti a noi per natura, condizioni di vita e carattere, e talvolta liberarsene è un grosso problema. Un'abitudine non è un desiderio che può essere controllato, è un'azione a livello subconscio, il cui controllo deve essere sviluppato nel tempo.
  • Inoltre, non dovresti costringere il tuo partner a compiere azioni che non sono tipiche per lui. Diciamo che il tuo ragazzo/la tua ragazza si trova di fronte a una certa scelta. Tutto quello che puoi fare è supportarli con consigli, ma in nessun caso imporre un modello su come agiresti. Questa è la loro vita e la loro scelta, che possono e devono determinare da soli. Anche in caso di scelta sbagliata e conseguente errore, riceveranno un vero e proprio lezione di vita. Per quanto riguarda lo spazio personale, ogni partner dovrebbe sicuramente averlo. Per alcuni si tratta di lezioni di ballo, per altri di creatività, sport, incontri regolari con gli amici, la cui condizione principale è un'azione eseguita senza un partner. Bisogna prendersi una pausa l'uno dall'altro, è impossibile stare insieme 24 ore su 24, questo non migliora il rapporto, e talvolta anche il contrario.
  • La quarta regola di una relazione forte è che devi imparare la tecnica del compromesso. Ciò non significa che tu debba accumulare dentro di te rimostranze inespresse; al contrario, dovresti dirle. Ma fatelo in privato, con delicatezza, senza alzare la voce o usare un linguaggio duro.
  • Quinto, interessati agli hobby della tua dolce metà. Naturalmente gli hobby di tuo marito non dovrebbero necessariamente essere i tuoi hobby. Ad esempio, se sei una donna, nessuno ti obbliga a diventare una tifosa del calcio o della pesca. Ma puoi informarti sul risultato di una partita di calcio o lodare il tuo coniuge per aver portato a casa la preda, anche se si tratta di piccoli pesci.
  • La sesta regola è che non ha senso ignorare o minimizzare la qualità dell’aspetto sessuale della relazione. Il sesso ti permette di allontanarti da situazioni stressanti e restrizioni, ti permette di fare pace e di avvicinarti al tuo partner. Non appena il sesso è a un livello basso, conflitti e problemi iniziano a sorgere letteralmente dal nulla. Il mondo sessuale è molto più intimo e nascosto per una persona rispetto ad altri ambiti della vita, quindi la dissonanza nel sesso è percepita dai partner in modo molto più emotivo di tutti i litigi quotidiani. Minimizzare l’importanza del sesso è un ostacolo comune allo sviluppo e al miglioramento delle relazioni. La vita sessuale è un'area in cui i partner creano il proprio mondo intimo unico, che proteggono e costruiscono insieme.
  • E l'ultima, forse la regola più importante: ovviamente, è necessario lottare per l'ideale in una relazione, ma non dovresti fare di questo desiderio lo scopo della vita. Non esiste una relazione assolutamente perfetta e ogni coppia attraversa le proprie difficoltà. Ma il risultato finale è importante: se siete riusciti a superarli insieme o se avete rinunciato.
Ama e sii amato!
Scelta dell'editore
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Questo articolo è una continuazione logica della serie di articoli "Primi passi nello sviluppo 1C". Descrive l'ambiente di sviluppo per...
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