Programma PPR del campione di apparecchiature di saldatura. Esempi del nostro lavoro. Dati iniziali per lo sviluppo del PPR

PIC e PPR in costruzione - questo O i documenti più elementari, senza i quali non è possibile avviare le attività presso una determinata struttura.

Il progetto di organizzazione della costruzione e il progetto di esecuzione dei lavori sono uno dei documenti più importanti necessari per iniziare i lavori di costruzione nel sito.

Cos'è il POS

Questo documento viene sviluppato immediatamente per l'intera costruzione e prevede tutte le fasi della produzione e le loro scadenze chiaramente stabilite.

Questo documento descrive il piano di calendario delle azioni, tutte le risorse automatizzate necessarie per i lavori di installazione, i costi finanziari, il supporto tecnico e la distribuzione del lavoro, a seconda del numero di specialisti, dell'ambito del progetto e del periodo di costruzione.

Per sviluppare un progetto di organizzazione della costruzione, avrete bisogno di informazioni sulla struttura, sulla base delle quali viene redatta la documentazione. Sviluppo di POS in edilizia Questo viene fatto dalle aziende che forniscono servizi di costruzione, inclusa la nostra.

Di norma, un piano di organizzazione della costruzione comprende le seguenti sezioni:

• piano del calendario per i lavori di costruzione e installazione;
• condizioni di costruzione;
• nota esplicativa;
• piano generale;
• documentazione di supporto alla comunicazione.

A seconda della natura dell'oggetto, il documento può contenere altre clausole che prevedono l'organizzazione delle attività di installazione e costruzione sul sito.

Cos'è il PPR

Il piano di lavoro è anche uno dei documenti necessari per i lavori di installazione, riparazione o costruzione. Il PPR specifica pienamente il piano d'azione e tutti i requisiti necessari per l'organizzazione della costruzione. Qui devono essere prescritte norme di sicurezza, tutela del lavoro e altri aspetti della sicurezza dei dipendenti.

PPR è sviluppato appositamente per ottimizzare il processo produttivo. Cioè prescrive la tecnologia più efficace per costruire una particolare struttura, grazie alla quale il lavoro viene completato nel più breve tempo possibile con la massima efficienza.

Il PPR raggiunge i seguenti obiettivi:

• regola l'ordine delle attrezzature di lavoro e il miglioramento degli spazi di lavoro, tenendo conto delle norme di sicurezza;
• detta l'organizzazione del processo di lavoro e la scelta dei metodi e delle tecnologie di lavoro al fine di accelerare la costruzione senza perdita di qualità;
• requisiti per la sicurezza ambientale e la tutela del lavoro;
• prescrive i possibili rischi associati a problemi di lavoro e prevede un'estensione dei tempi di costruzione in relazione ad essi.

È possibile ordinare un progetto di lavoro presso un'organizzazione specializzata nella preparazione di tale documentazione di costruzione. Un PPR può essere sviluppato anche da un'azienda che esegue lavori di riparazione, costruzione e installazione. Questo progetto deve essere preparato da un ingegnere qualificato, poiché l'intero progetto di costruzione, i costi finanziari, l'efficienza e la sicurezza dei dipendenti dipendono dal PPR.

Il piano di lavoro, prima di entrare in vigore, viene approvato dall'ingegnere dell'appaltatore generale. Se tutto è normale nella documentazione e il documento viene approvato, viene trasferito in cantiere per la revisione da parte di tutti i funzionari della direzione.

A volte potrebbero essere necessarie ulteriori approvazioni del piano di lavoro, a seconda del tipo di struttura e del luogo di costruzione o installazione:

• se i lavori di installazione o costruzione si svolgono al di fuori del cantiere, è necessario il coordinamento con il proprietario di questo territorio;
• se la produzione interessa la carreggiata è necessaria l'approvazione della polizia stradale;
• in caso di contatto con comunicazioni durante lavori di costruzione o installazione, è necessaria la previa approvazione delle autorità competenti.

Cioè, se oltre all'oggetto assegnato rientrano nel processo di costruzione oggetti di altre proprietà, il PPR deve essere concordato con la direzione o i proprietari.

Il PPR comprende i seguenti aspetti:

Inoltre, il PPR può includere anche clausole speciali che prevedono determinati fattori, a seconda della natura dei lavori di costruzione.

Qual è la differenza

Un progetto di organizzazione della costruzione e un progetto di esecuzione dei lavori sono documenti completamente diversi. Entrambi devono essere presenti all'inizio della costruzione.

Il progetto di lavoro è sviluppato sulla base del progetto di organizzazione della costruzione. Cioè, prima devi registrare il PIC e poi il PPR. Di conseguenza, il primo passo è sviluppare tutti i fattori che influenzano l'organizzazione della costruzione, quindi vengono prescritte tutte le sfumature del lavoro di produzione.

In relazione a quanto sopra descritto, il PPR non può contraddire le norme prescritte nel PIC. cioè, i documenti PIC sono primari e più importanti del PPR. Ciò è dovuto al fatto che il progetto di organizzazione della costruzione è necessario per l'intero progetto di costruzione nel suo insieme e il PPR lo prevede questioni organizzative presso una struttura specifica, che si trova nel cantiere a cui è prescritto il PIC.

Per creare un PPR, è necessario fornire un PIC e, in aggiunta ad esso, dati aggiuntivi. Innanzitutto è necessaria una specifica tecnica chiaramente formulata, basata sui desideri del cliente. Successivamente è necessario raccogliere tutti i documenti per la demolizione e lo smantellamento, se in cantiere è previsto questo tipo di lavoro.

In conclusione, vorrei sottolineare che PIC e PPR in costruzione sono parte integrante della documentazione necessaria, senza la quale è impossibile avviare le attività in cantiere. Questi due documenti portano carichi completamente diversi, sebbene siano strettamente correlati. Il progetto di organizzazione della costruzione è più importante e caratterizza tutti i tipi di attività nel suo insieme nel sito, e il progetto di esecuzione del lavoro descrive i requisiti per una certa piccola area che si riferisce a questo oggetto. La società di sviluppo o un'organizzazione specializzata possono sviluppare la documentazione necessaria.

Il sistema di manutenzione preventiva programmata o sistema PPR, come viene solitamente chiamato in breve questo metodo di organizzazione delle riparazioni, è un metodo abbastanza comune che ha avuto origine e si è diffuso nei paesi ex URSS. La particolarità della “popolarità” di questo tipo di organizzazione dell'economia di riparazione era che si adattava perfettamente alla forma pianificata di gestione economica di quel tempo.

Ora scopriamo cos'è la PPR (manutenzione preventiva programmata).

Sistema di manutenzione preventiva programmata (PPR) delle apparecchiature– un sistema di misure tecniche e organizzative volte a mantenere e (o) ripristinare le proprietà operative delle apparecchiature e dei dispositivi tecnologici nel loro insieme e (o) singole apparecchiature, unità strutturali ed elementi.

Le aziende utilizzano vari tipi di sistemi di manutenzione preventiva pianificata (PPR). La principale somiglianza nella loro organizzazione è che è pianificata la regolamentazione dei lavori di riparazione, la loro frequenza, durata e costi. Tuttavia, vari indicatori servono come indicatori per determinare i tempi delle riparazioni pianificate.

Classificazione PPR

Vorrei evidenziare diverse tipologie di sistemi di manutenzione programmata, che hanno la seguente classificazione:

PPR regolamentato (manutenzione preventiva programmata)

• PPR per periodi di calendario
• PPR per periodi solari con adeguamento dell'ambito di lavoro
• PPR in base al tempo di funzionamento
• PPR con controllo regolato
• PPR per modalità operative

PPR (manutenzione preventiva programmata) in base alle condizioni:

• PPR in base al livello consentito del parametro
• PPR secondo il livello ammissibile del parametro con adeguamento del piano diagnostico
• PPR basato sul livello ammissibile di un parametro con la sua previsione
• PPR con controllo del livello di affidabilità
• PPR con previsione del livello di affidabilità

In pratica, è diffuso un sistema di manutenzione preventiva programmata regolamentata (PPR). Ciò può essere spiegato da una maggiore semplicità rispetto al sistema PPR basato sulle condizioni. Nel PPR regolamentato si fa riferimento alle date di calendario e si semplifica il fatto che le attrezzature funzionino durante tutto il turno senza fermarsi. In questo caso, la struttura del ciclo di riparazione è più simmetrica e presenta meno sfasamenti. Nel caso di organizzare un sistema PPR secondo qualsiasi parametro indicatore accettabile, è necessario tenere conto di un gran numero di questi indicatori, specifici per ciascuna classe e tipo di attrezzatura.

Vantaggi dell'utilizzo di un sistema di manutenzione preventiva o di manutenzione programmata delle apparecchiature

Il sistema di manutenzione preventiva pianificata delle apparecchiature (PPR) presenta numerosi vantaggi che ne determinano l'uso diffuso nell'industria. Tra i principali, vorrei evidenziare i seguenti vantaggi del sistema:

• monitorare la durata del funzionamento dell'apparecchiatura tra i periodi di riparazione
• regolamentazione dei tempi di fermo delle apparecchiature per riparazioni
• previsione dei costi di riparazione di apparecchiature, componenti e meccanismi
• analisi delle cause di guasto delle apparecchiature
• calcolo del numero del personale di riparazione in base alla complessità della riparazione dell'apparecchiatura

Svantaggi del sistema di manutenzione preventiva o della manutenzione preventiva pianificata delle apparecchiature

Oltre ai vantaggi visibili, ci sono anche una serie di svantaggi del sistema PPR. Vorrei fare una riserva in anticipo sul fatto che sono applicabili principalmente alle imprese nei paesi della CSI.

• mancanza di strumenti convenienti per pianificare i lavori di riparazione
• complessità del calcolo del costo del lavoro
• la complessità di tenere conto del parametro indicatore
• difficoltà nell'adeguare rapidamente le riparazioni pianificate

Gli svantaggi di cui sopra del sistema PPR riguardano alcune specifiche della flotta di apparecchiature tecnologiche installate presso le imprese della CSI. Prima di tutto, si tratta di un elevato grado di usura dell'attrezzatura. L'usura delle attrezzature raggiunge spesso l'80 - 95%. Ciò deforma in modo significativo il sistema delle riparazioni preventive pianificate, costringendo gli specialisti ad adeguare i programmi di manutenzione e ad effettuare un gran numero di riparazioni non pianificate (di emergenza), superando significativamente il normale volume dei lavori di riparazione. Inoltre, quando si utilizza il metodo di organizzazione del sistema PPR in base alle ore di funzionamento (dopo un certo tempo di funzionamento dell'apparecchiatura), aumenta l'intensità di lavoro del sistema. In questo caso è necessario organizzare un registro delle ore macchina effettivamente lavorate, che, insieme ad un ampio parco attrezzature (centinaia e migliaia di unità), rende questo lavoro impossibile.

Struttura dei lavori di riparazione nel sistema di manutenzione delle apparecchiature (manutenzione preventiva programmata)

La struttura dei lavori di riparazione nel sistema di manutenzione delle apparecchiature è determinata dai requisiti di GOST 18322-78 e GOST 28.001-78

Nonostante il sistema PPR presupponga un modello di funzionamento e riparazione delle apparecchiature senza problemi, in pratica è necessario tenere conto delle riparazioni non programmate. La loro causa è molto spesso una condizione tecnica insoddisfacente o un incidente dovuto a una manutenzione di scarsa qualità.

Progetto di esecuzione dei lavori (WPP) - si tratta di un insieme di documenti che definiscono la procedura per eseguire il lavoro e fornire loro le risorse. Il PPR può essere sviluppato per: la costruzione di singoli elementi strutturali, parti di un edificio e di una struttura; per la costruzione di edifici e strutture in genere; per l'esecuzione di determinati lavori di costruzione, installazione e costruzione speciale tecnicamente complessi e per i lavori del periodo preparatorio.

Responsabile dello sviluppo del PPR sono: per il PPR per la costruzione di nuove, ampliamenti e ricostruzioni di imprese, edifici e strutture - l'organizzazione edile contraente generale; per PPR per determinati tipi di costruzioni generali, installazioni e lavori di costruzione speciali - organizzazioni edili specializzate che eseguono questi lavori.

Le organizzazioni responsabili dello sviluppo del PPR possono esibirsi questo lavoro da soli o coinvolgendo organizzazioni di progettazione, progettazione e costruzione e trust di progettazione e tecnologia (Orgtekhstroy, Orgstroy, ecc.).

I dati iniziali per lo sviluppo del PPR sono:

incarico per lo sviluppo di un PPR con giustificazione della necessità di svilupparlo per l'edificio o la struttura nel suo complesso, sua parte o tipologia di opera e indicando i tempi di sviluppo;

progetto di organizzazione della costruzione;

documentazione di lavoro necessaria e condizioni per la fornitura di materiali da costruzione, strutture e attrezzature, utilizzo della struttura. carrozzerie e veicoli, fornitura di manodopera per operai edili nelle principali professioni, attrezzature produttive e tecnologiche e trasporto di materiali da costruzione.

Il PPR per la costruzione di tutto o parte di un edificio o struttura comprende:

Un piano di calendario per la produzione del lavoro su un oggetto, in cui la sequenza e la tempistica del lavoro devono essere stabilite con la massima combinazione possibile di essi.

Piano generale di costruzione del sito (piano di costruzione), che dovrebbe mostrare: i confini del cantiere e le tipologie delle sue recinzioni; reti e comunicazioni esistenti e temporanee sotterranee, terrestri e aeree; strade permanenti e temporanee, nonché schemi di traffico per veicoli e macchinari; luoghi di installazione, percorsi di viaggio e aree di copertura di macchine edili e di sollevamento; posizionamento di edifici e strutture permanenti, in costruzione e temporanei; posizioni dei segni di allineamento geodetico; aree pericolose; modi e mezzi per sollevare i lavoratori ai livelli di lavoro (piani): passaggi in edifici e strutture; posizionamento di fonti e mezzi di approvvigionamento energetico e illuminazione del cantiere, nonché circuiti di messa a terra; posizioni di siti e locali per lo stoccaggio di materiali e strutture da costruzione, nonché dispositivi per la rimozione dei rifiuti di costruzione; siti per un assemblaggio più ampio di strutture; ubicazione dei locali per i servizi sanitari per i lavoratori edili, impianti di acqua potabile e aree ricreative; aree di lavoro ad alto rischio.

Programmi di ricevimento dei materiali edili, delle strutture e delle attrezzature in cantiere con i dati del loro ricevimento per ciascuna squadra appaltante con allegato le liste di prelievo.

Orari degli spostamenti dei lavoratori e dei principali veicoli da cantiere nel cantiere.

Mappe tecnologiche (schemi) per l'esecuzione di determinati tipi di lavoro con l'inclusione di schemi operativi di controllo della qualità (OQC), una descrizione dei metodi di lavoro, un'indicazione del costo della manodopera e della necessità di materiali, macchine, attrezzature, dispositivi e dispositivi di protezione per i lavoratori.

Soluzioni per la produzione di opere geodetiche, compresi layout di segnaletica per l'esecuzione di costruzioni geodetiche e misurazioni e istruzioni sulla precisione richiesta e mezzi tecnici di controllo geodetico dei lavori di costruzione e installazione.

Soluzioni di sicurezza sviluppate sulla base di SNiP 12-03-2001.

Soluzioni per la posa di reti temporanee di acqua, calore, alimentazione elettrica e illuminazione (anche di emergenza) di un cantiere e dei luoghi di lavoro con sviluppo, se necessario, di disegni esecutivi per il collegamento delle reti da fonti di energia.

Elenchi delle dotazioni tecnologiche e delle attrezzature di installazione, nonché schemi di imbracatura del carico.

Nota esplicativa.

Le sezioni richieste includono:

giustificazione delle decisioni sull'esecuzione dei lavori, compresi quelli eseguiti in inverno;

il bisogno di risorse energetiche e di soluzioni per soddisfarlo;

misure volte a garantire la sicurezza e prevenire il furto di materiali, prodotti, strutture e attrezzature nel cantiere, negli edifici e nelle strutture;

misure per proteggere gli edifici e le strutture esistenti dai danni;

misure ambientali.

un elenco di edifici, strutture e dispositivi di inventario con un calcolo della necessità e giustificazione della condizione di collegarli a sezioni del cantiere;

indicatori tecnici ed economici, inclusi volumi, durata e costo dei lavori di costruzione e installazione, livello di meccanizzazione e costo della manodopera sia in generale che per 1 m3 di volume, 1 m2 di area edificabile per unità di volumi fisici di lavoro, ecc.

In conformità con i requisiti di SNiP 3.01.01-85*, le sezioni obbligatorie del PPR per la costruzione di tutto o parte di un edificio o struttura sono: piano di calendario per i lavori sulla struttura; piano di costruzione dell'oggetto; mappe tecnologiche; soluzioni per opere geodetiche, accorgimenti di sicurezza, posa provvisoria reti di utilità e una nota esplicativa.

Il PPR per alcune tipologie di lavoro prevede:

Piano di pianificazione per la produzione di lavori di questo tipo.

Piano generale di costruzione (stroygenplan).

Una mappa tecnologica per la produzione di questo tipo di lavoro con l'inclusione di uno schema operativo di controllo della qualità (OQC), una descrizione dei metodi di produzione del lavoro, dati sulla necessità di materiali di base, strutture e prodotti, nonché macchine, attrezzature e dispositivi utilizzati.

Una breve nota esplicativa, comprendente la necessaria giustificazione e gli indicatori tecnici ed economici.

Inoltre, il progetto per l'esecuzione del lavoro geodetico deve includere: istruzioni sull'accuratezza e sui metodi di lavoro durante la creazione di una rete di layout di un edificio, struttura e layout dettagliati; schemi di disposizione dei punti della rete di distribuzione, segni di installazione, fari e metodi per proteggerli; disegni di segni geodetici; elenco della documentazione geodetica esecutiva.

Il PPR per il periodo preparatorio alla costruzione comprende:

Programma di lavoro per l'oggetto (tipo di lavoro).

Piano generale di costruzione (stroygenplan), che indica: l'ubicazione degli edifici temporanei, compresi gli edifici, le strutture e i dispositivi di inventario, le reti fuori sito e in loco con i loro collegamenti ai luoghi di connessione e consumo e le strutture permanenti erette durante il periodo preparatorio per esigenze costruttive.

Mappe tecnologiche.

Orari del traffico per gli operai e le principali macchine edili.

Il programma per l'arrivo in cantiere dei materiali da costruzione, delle strutture e delle attrezzature necessarie durante il periodo preparatorio.

Schemi per il posizionamento di segnali per l'esecuzione di costruzioni geodetiche, misurazioni, nonché istruzioni sulla precisione richiesta e mezzi tecnici controllo geodetico.

Nota esplicativa, il cui contenuto è simile al contenuto nota esplicativa, che è parte del PPR sviluppato per la realizzazione dell'intero edificio (struttura) o parte di esso.

Progetto di esecuzione dei lavori (WPP) - documento sviluppato da un'organizzazione di costruzione;

Il PPR dovrà essere trasferito in cantiere entro e non oltre 2 mesi prima dell'inizio dei lavori.

Il PPR è sviluppato, come minimo, per l'oggetto o la sua fase.

Materia prima:

attività di sviluppo con scadenze;

documentazione di lavoro, compreso PIC;

condizioni per la fornitura di risorse materiali, attrezzature;

utilizzo di macchine edili, veicoli e fornitura di manodopera;

materiali di ispezione tecnica di edifici e strutture, oggetti ricostruiti o esistenti nelle vicinanze;

requisiti per lavori di costruzione e installazione nelle condizioni della produzione esistente (durante la ricostruzione).

Composizione PPR:

1) Piano temporale della struttura per tipologia di lavori.

2) Piano Stroygen

3) Orari per lo spostamento delle squadre di lavoro, delle principali macchine edili e dei meccanismi attorno al sito.

4) Pianificazioni per la posa del mat. Risorse, attrezzature per il sito e distribuzione tra le squadre.

5) Mappe tecnologiche per alcune tipologie di lavoro con sistemi operativi di controllo della qualità.

6) Lavoro geodetico.

7) Attrezzature tecnologiche, attrezzature di installazione, protezione del lavoro e attrezzature

sicurezza.

8) Nota esplicativa - motivazione di tutte le decisioni prese, nonché misure di protezione degli edifici e delle strutture esistenti e misure ambientali.

9) TZT: volume di costruzione, durata di costruzione, specificità

costo del lavoro, livello di meccanizzazione, costo del lavoro, profitto. Il PAR è sviluppato per il periodo preparatorio e il PAR per alcuni tipi di lavoro.

Amici, ho bisogno dei tuoi commenti, scrivi se hai trovato quello che cercavi, e se non l'hai trovato, scrivi cosa. Vogliamo che la biblioteca abbia tutti i documenti possibili.

Spesso, quando si esegue il lavoro, sono richiesti vari documenti. E ancora più spesso non sono a portata di mano. Ecco una biblioteca di documenti necessari per la preparazione e lo svolgimento dei lavori in alta quota. Puoi scaricarlo assolutamente gratuitamente. Oggi potresti riscontrare un atteggiamento diametralmente diverso nei confronti dei documenti da parte del tuo cliente: potrebbe non chiederti nulla, potrebbe chiederti un permesso di lavoro, oppure potrebbe trascinarti attraverso tutte le fasi nel modo più difficile possibile. Consideriamo il massimo che il cliente può richiedere al produttore dell'opera.

Come si presenta la procedura per ottenere lavori in quota?

1. Certificato di ammissione rilasciato e firmato dal cliente. Nei “casi gravi”, il caposquadra nominato con ordinanza firma un certificato di ammissione a tutti i servizi al cliente: tutela del lavoro, protezione antincendio, sicurezza ambiente ecc., indicando le caratteristiche del lavoro e le misure di sicurezza (lavori a caldo, lavori in quota, attrezzature utilizzate, raccolta rifiuti, ecc.)
2. Certificato di trasferimento e accettazione fronte di lavoro. Redatto tra il Cliente e l'Appaltatore.
3. (che istruirà e firmerà tutti i giornali, gli atti e gli ordini). La persona incaricata deve essere in possesso di certificati validi tutela del lavoro, se viene eseguito il lavoro a caldo - croste secondo sicurezza antincendio. Potrebbero chiedere delle croste organizzazione del lavoro in quota.
4. Permesso di lavoro redatto dal responsabile nominato con ordinanza (il permesso di lavoro è firmato dal responsabile della sicurezza/ingegnere capo/direttore generale)
5. Tutti i lavoratori in alta quota, i saldatori, gli elettricisti dovrebbero averlo certificati validi per tutti i tipi di lavoro svolto .
6. Riviste su T.B.(con le firme per le istruzioni fornite). Diario delle istruzioni È meglio averne uno nuovo per ogni oggetto. Tutte le riviste devono essere rilegate e timbrate. Potrebbero essere necessarie diverse riviste: sulla sicurezza antincendio, sulla sicurezza elettrica, ecc.

Vediamo nel dettaglio tutti i documenti:

1. Certificato di ammissione —

   Esempio di compilazione del certificato di ammissione —

2. Certificato di trasferimento e accettazione ambito di lavoro -
3. Ordine di nomina di un responsabile sulla sicurezza sul lavoro e sulla sicurezza antincendio nel sito -

   Ordine di nomina di un responsabile in forma abbreviata -

4. Permesso di lavoro in 2 versioni: il testo è lo stesso, ma nella seconda versione ci sono più campi da compilare, e quindi è su 2 pagine:

   Permesso di lavoro per pericolo maggiore —

5. Prestare particolare attenzione alle croste: l'ammissione di uno scalatore d'alta quota con spostamenti di croste inefficaci TUTTO la responsabilità è tua. Le croste finte sono responsabilità dello stesso alpinista d'alta quota.
6. Riviste sulla tubercolosi. Registro della formazione sul posto di lavoroè una rivista nella forma specificata nell'Appendice 6 di GOST 12-0-004-90 "Sistema di standard di sicurezza sul lavoro". Questo standard specifica la procedura e le forme di formazione e i metodi per testare le conoscenze sulla sicurezza sul lavoro e altri tipi di attività dipendenti, dirigenti, impiegati, studenti e specialisti. È meglio acquistarli in anticipo; sono disponibili nelle librerie. Ma se ne hai bisogno domani mattina, puoi stamparlo e flasharlo. L'importante è legare il filo con cui cucirai sul retro, sigillarlo con un pezzo di carta, apporre lì il sigillo e la firma del responsabile della sicurezza/ingegnere capo/generale. direttore. Di solito chiedono un registro del briefing iniziale (introduttivo) e sul posto di lavoro. Puoi compilare entrambi i briefing in un unico registro oppure crearne due separati.
7. Progetto (piano) di esecuzione del lavoro (WPR).

PPR sta per Progetto di Produzione Lavoro, anche se spesso viene decifrato come Piano PRP, ma questo non è corretto. Scaricando i file dalla nostra libreria, puoi personalizzare facilmente i modelli per adattarli al tuo lavoro in alta quota, come ad esempio:

• installazione di strutture metalliche
• lavori di facciata
• sollevamento di carichi
• qualsiasi altro lavoro in alta quota

Generalmente PPRè compilato come segue :

1. Incontriamo l'ingegnere della sicurezza del cliente e gli chiediamo, in modo educato ma persistente, i requisiti dettagliati per PPR.
2. Scarica il file di esempio PPR.
3. Compila il frontespizio.
4. Sezione 1 - Disposizioni generali- Adatto a tutti i lavori in alta quota.
5. Sezione 2,3,4 - descriviamo brevemente una tipologia specifica di lavoro.
6. Se hai bisogno di volume, scarica le istruzioni, intersettoriali o del Ministero delle situazioni di emergenza e aggiungi quanto necessario.
7. Aggiungiamo applicazioni come richiesto dall'ingegnere della sicurezza del cliente.
8. Modifica del sommario.

Campione PPR —

Esempio della sezione 3. Ordine di produzione lavori di costruzione e installazione(effettivo) —

Esempio mappa tecnologica della produzione del lavoro —

Per volume - estratti di norme intersettoriali— modificato per un tipo specifico di lavoro —

Istruzioni e regole.

Regole intersettoriali sulla tutela del lavoro in quota POT R M-012-2000 -

Norme di sicurezza temporanee nell'alpinismo industriale EMERCOM 2001 —

Norme di sicurezza nell'alpinismo industriale EMERCOM 2002 —

Istruzioni per la tutela del lavoro Ministero delle situazioni di emergenza 2005 —

Un progetto di produzione del lavoro o WPR è una sezione della documentazione organizzativa e tecnologica che include istruzioni per la produzione di singoli lavori di costruzione e installazione. Il progetto di produzione del lavoro viene utilizzato anche per pianificare e controllare il lavoro svolto. Il PPR è sviluppato sulla base del PIC (progetto organizzativo della costruzione), che contiene disegni e schemi degli edifici (strutture) in costruzione.

Il progetto di lavoro determina l'ordine di costruzione, il volume dei lavori di costruzione, il numero di turni di lavoro, nonché le date di implementazione e completamento per i singoli tipi di lavoro. Il PPR garantisce il raggiungimento degli indicatori economici pianificati, nonché dei valori calcolati per la produttività del lavoro e la qualità del lavoro svolto.

Requisiti per il progetto di lavoro

1. Il PPR è necessario quando si organizzano lavori di costruzione (demolizione) di edifici o strutture, sia completi che parziali. È richiesto un piano di lavoro per il periodo preparatorio alla costruzione, nonché per ciascun tipo di lavoro separatamente. I requisiti per la composizione delle sezioni del PPR sono stabiliti nella SP 48.13330.2011 “Organizzazione della costruzione”.
2. Secondo SP 48.13330.2011, i progetti di lavoro sono sviluppati da organizzazioni di progettazione che dispongono di personale tecnico con le qualifiche necessarie. Le stesse organizzazioni edili possono preparare il PPR alle stesse condizioni.
3. Secondo RD-11-06-2007, i permessi di lavoro per lavori che utilizzano meccanismi di sollevamento sono sviluppati da specialisti certificati nel campo della sicurezza industriale con esperienza lavorativa pertinente.
4. Secondo 190-FZ del 29 dicembre 2004 persone giuridiche e i singoli imprenditori possono preparare la documentazione del progetto, a condizione che siano membri dell'OAD e abbiano accesso alla stessa questa specie lavori
5. Secondo SP 48.13330.2011, l'approvazione del piano di lavoro viene effettuata dall'ingegnere capo dell'appaltatore generale. Alcune sezioni del PPR per l'installazione e i lavori speciali sono approvate dai capi ingegneri delle organizzazioni subappaltatrici. Dopo l'approvazione, il permesso di lavoro deve essere presentato al cantiere prima dell'inizio dei lavori.

SNiP 12-03-2001 "Sicurezza sul lavoro nelle costruzioni" (Appendice G) stabilisce i requisiti per lo sviluppo di un progetto per l'esecuzione di lavori per garantire la sicurezza sul lavoro nel cantiere. Senza queste decisioni, i lavori di costruzione non sono consentiti.

Tipologie di progetti di lavoro

In base al tipo di lavori di costruzione pianificati, vengono sviluppati tipi appropriati di PPR per la loro produzione. I progetti di lavoro possono descrivere sia l'intera gamma di lavori di costruzione che le loro singole tipologie.

Il progetto per la produzione di lavori di facciata regola la procedura per l'esecuzione dei lavori di riparazione e ricostruzione delle facciate degli edifici.

Il progetto per l'installazione dei ponteggi contiene i requisiti per l'installazione e lo smantellamento dei ponteggi, la procedura per la fornitura degli elementi strutturali e la qualità dei lavori di installazione.

PPR per il periodo preparatorio di costruzione: determina l'ordine e l'ambito del lavoro che deve essere eseguito per creare condizioni tecnologiche per i processi durante il periodo di costruzione principale.

PPR per l'installazione di strutture metalliche: stabilisce i requisiti per materiali e componenti di strutture metalliche, nonché norme e procedure di sicurezza per i lavori di carico, scarico e installazione.

Un piano di lavoro per opere monolitiche è un documento normativo necessario per la costruzione di edifici e strutture monolitiche, solitamente costituiti da un gruppo di singoli PPR.

Il progetto per l'esecuzione dei lavori di copertura determina la procedura di installazione del tetto secondo il piano di costruzione e deve rispettare le norme per l'esecuzione dei lavori in quota.

Composizione di un progetto di lavoro standard

1. Piano generale di costruzione.
2. Nota esplicativa, che contiene decisioni sui lavori geodetici, sulla posa di reti di servizi temporanei e sull'illuminazione.
3. Ragioni e misure per l'utilizzo di forme mobili di organizzazione del lavoro.
4. La necessità e la connessione di campi di costruzione ed edifici mobili.
5. Misure per garantire la sicurezza dei materiali da costruzione, delle strutture e delle attrezzature.
6. Elenco delle misure ambientali.
7. Misure per la salute e la sicurezza sul lavoro.
8. Mappe tecnologiche per tipologia di lavoro.
9. Programma di ricevimento dei materiali da costruzione, delle strutture e delle attrezzature in cantiere.
10. Programma di movimento dei lavoratori all'interno della struttura.
11. Programma del traffico dei veicoli da cantiere.
12. Indicatori tecnici ed economici.

La composizione del progetto di lavoro in conformità con i requisiti delle montagne OATI. Mosca

1. Schema di organizzazione del cantiere
2. Schema generale di lavoro
3. Nota esplicativa

• piano situazionale, che viene realizzato in scala 1:2000 con soluzioni progettuali;
• descrizione del luogo di lavoro;
• la decisione del cliente di eseguire il lavoro;
• Nome del cliente;
• dati di progettazione iniziale;
• descrizione del tipo, del volume e della durata del lavoro svolto;
• descrizione della sequenza tecnologica del lavoro;
• schema organizzativo e tecnologico del lavoro;
• descrizione delle misure di sicurezza;
• descrizione delle caratteristiche e della tipologia delle recinzioni previste per l'utilizzo nell'area di lavoro;
• misure quando si attraversa la carreggiata;
• descrizione delle misure per garantire la sicurezza, compresa la sicurezza stradale, durante l'esecuzione del lavoro;
• disegni di soluzioni tecniche per garantire la sicurezza e l'ulteriore funzionamento delle strutture sotterranee, di superficie e delle comunicazioni durante i lavori;
• descrizione delle misure per ripristinare i servizi danneggiati;
• misure di prevenzione incendi;
• tutela dell'ambiente e smaltimento dei rifiuti edili;
• protezione dal rumore;

La composizione del progetto di lavoro in conformità con gli standard interni di PPR EXPERT LLC

1. Stroygenplan.
2. Schema dell'organizzazione del lavoro.
3. Sequenza tecnologica di lavoro.
4. Programma del calendario.
5. Pianificazione del fabbisogno di forza lavoro.
6. Elenco dei requisiti per macchine e meccanismi di costruzione di base.
7. Mappe tecnologiche.
8. Nota esplicativa.

La nota esplicativa contiene:

• area di applicazione;
• breve descrizione del progetto di costruzione;
• organizzazione e tecnologia del lavoro;
• istruzioni per l'esecuzione del lavoro (misure e regolamenti tecnologici) per ogni tipo di lavoro svolto in cantiere, anche in inverno;
• istruzioni sulle modalità di attuazione del controllo strumentale sulla produzione dell'opera e sulla qualità della costruzione;
• elenco dei meccanismi e delle attrezzature utilizzate;
• misure di salute e sicurezza sul lavoro;
• misure di sicurezza antincendio;
• misure di protezione ambientale;
• requisiti di sicurezza e tutela del lavoro.

1. Schema di organizzazione del cantiere realizzato su pianta ingegneristica topografica in scala 1:500 con soluzioni progettuali, organizzative e tecnologiche applicate.
2. Schema generale di lavoro realizzato in scala 1:2000 con schema dell'area di lavoro collegato alla planimetria del cantiere.
3. Piano generale di costruzioneè una versione aggiornata del piano generale di costruzione del progetto di organizzazione della costruzione, che riflette soluzioni dettagliate specifiche necessarie per l'attuazione delle decisioni di progettazione. È stato sviluppato in conformità con SP 48.13330.2011 “Organizzazione della costruzione”. Indica l'ubicazione delle recinzioni temporanee del cantiere, delle strade temporanee, del campo di servizio, delle aree di stoccaggio di materiali e prodotti, dei punti luce esterni, delle vie di trasporto, delle reti di servizi, delle comunicazioni, delle attrezzature e dei meccanismi utilizzati durante la costruzione. Le decisioni sul piano generale di costruzione nell'ambito del PPR devono essere collegate al PIC. Il piano generale di costruzione nell'ambito del PPR è legato ad una specifica tipologia di lavoro.
4. Schema dell'organizzazione del lavoro contiene una descrizione della sequenza e dei metodi di lavoro.
5. Piano del calendario come parte di un progetto di produzione, il lavoro può essere eseguito utilizzando specialisti programmi per computer, solitamente sotto forma di diagramma di Gantt, e comprende i tempi e la sequenza del lavoro pianificato, indicando il volume di lavoro, i costi del lavoro (ore-persona, turni-persona, turni-macchina), il numero di turni e il numero di lavoratori per turno. Sulla base del programma del calendario, vengono sviluppati un programma per la necessità di lavoratori e un programma per la necessità di macchinari e meccanismi di costruzione di base (per giorno).
6. Mappe tecnologiche come parte del progetto di produzione del lavoro, sono sviluppati in conformità con MDS 12-29.2006 per determinati tipi di lavori di costruzione e installazione, tenendo conto delle caratteristiche della struttura data e delle condizioni locali. La mappa tecnologica comprende sequenza tecnologica e i principi fondamentali dell'organizzazione del lavoro nell'esecuzione delle operazioni che fanno parte del lavoro in questione. È anche possibile sviluppare mappe tecnologiche per il funzionamento di un singolo meccanismo (gru, ascensore, ecc.).
7. Nota esplicativa contiene una descrizione e una sequenza tecnologica del lavoro, istruzioni sui metodi per monitorare la produzione e la qualità del lavoro e misure di sicurezza sul lavoro. La nota contiene inoltre la descrizione delle misure di prevenzione incendi, di tutela ambientale e di smaltimento dei rifiuti e di protezione dal rumore.

A seconda della tipologia di lavoro, la composizione del PPR può variare.

Preparazione di un progetto di lavoro

L'esecuzione dei progetti di lavoro viene effettuata in conformità con le specifiche tecniche.

Il progetto di lavoro ha la seguente struttura:

• Coprire con il nome del cantiere e il nome dell'appaltatore.
• Frontespizio.
• Certificato di certificazione degli sviluppatori PPR.
• Contenuto del PPR.
• Nota esplicativa.
• Disegni sviluppati in conformità con i codici e i regolamenti edilizi stabiliti.

Testi e materiali grafici del PPR sono redatti su fogli di formato standard A0-A4. GOST 21.1101-2013 stabilisce la posizione di cornici e timbri per ciascun formato. Per la nota esplicativa, è necessario utilizzare i requisiti di GOST 2.105-95 " Requisiti generali ai documenti di testo."

Coordinamento e approvazione del progetto di lavoro

L'approvazione del progetto di lavoro viene effettuata:

• con l'architetto capo o il capo del dipartimento di costruzione nei governi locali;
• in caso di deviazione giustificata dagli standard di sicurezza antincendio, è richiesta l'approvazione del PPR presso il Ministero locale delle situazioni di emergenza;
• se il progetto prevede l'esecuzione di lavori con gru a torre, il PPR viene concordato con l'impresa proprietaria delle gru, oppure con l'ente che le installa in cantiere.

Il PPR per i lavori in subappalto viene concordato con l'impresa appaltatrice generale.

L'approvazione del piano di lavoro viene effettuata dall'ingegnere capo o dal direttore tecnico dell'organizzazione dell'appaltatore generale.

Quando si ricostruisce un edificio o una struttura esistente sul territorio di un'impresa, il piano di lavoro deve essere concordato con il direttore dell'impresa e l'organizzazione che ha ordinato i lavori.

Il PPR per l'installazione o lo smantellamento delle apparecchiature deve essere approvato dalle seguenti autorità:

• coordinamento del programma di trasferimento delle attrezzature con la direzione dell'impresa;
• se il carico sull'apparecchiatura supera i valori nominali, è necessario coordinare gli schemi tecnologici di installazione o smantellamento con i rappresentanti del produttore;
• se le strutture edilizie vengono utilizzate per l'installazione/smantellamento, è necessario coordinare gli schemi tecnologici nelle organizzazioni di progettazione e installazione;
• in caso di deviazioni forzate dalle specifiche tecniche di installazione (impianto del produttore), è necessario concordare schemi tecnologici con la direzione dell'impresa e il produttore dell'attrezzatura.

Documenti normativi e SNIP

Il progetto di lavoro è il principale documento normativo del cantiere in cui si svolge l'opera. Deve tenere conto di tutti i requisiti e le norme approvati dalla legislazione della Federazione Russa. Non è consentito modificare le soluzioni organizzative e tecnologiche in corso d'opera. Se necessario, vengono eseguiti solo previo accordo con l'organizzazione che ha sviluppato il PPR.

Elenco dei principali documenti normativi, in base al quale vengono sviluppati i progetti di lavoro:

• Standard statali SPDS e ESKD.
• Codice urbanistico Federazione Russa- N. 190-FZ del 29 dicembre 2004
• Legge federale "Sulla regolamentazione tecnica" n. 184-FZ del 27 dicembre 2002
• SP 48.13330.2011 “Organizzazione della costruzione”.
• SP 12-136-2002 “Decisioni sulla tutela del lavoro e sulla sicurezza industriale nei progetti di costruzione e di lavoro”.
• SNiP 12-03-2001 “Sicurezza del lavoro nelle costruzioni. Parte 1. Requisiti generali."
• RD-06-11-2007 "Raccomandazioni metodologiche sulla procedura per lo sviluppo di progetti per la produzione di lavori con macchine di sollevamento e mappe tecnologiche per le operazioni di carico e scarico."
• MDS 81-33.2004" Linee guida sulla determinazione dell’importo delle spese generali nella costruzione.”
• MDS 29-12.2006 “Raccomandazioni metodologiche per lo sviluppo e l'esecuzione di una mappa tecnologica”.
• MDS 12-46.2008 "Raccomandazioni metodologiche per lo sviluppo e l'esecuzione di un progetto di organizzazione della costruzione, un progetto per l'organizzazione di lavori di demolizione (smantellamento), un progetto di esecuzione del lavoro."

Oltre ai documenti normativi di cui sopra, durante lo sviluppo del PPR è possibile utilizzare altra documentazione che regola l'attuazione di tipologie specifiche di lavori di costruzione.

Esempi di progetti di lavoro

Questa sezione presenta esempi di progetti per la produzione di lavori su progetti di costruzione già realizzati. Tutta la documentazione è stata coordinata e approvata con successo e tutte le soluzioni progettuali sono già state implementate in progetti reali.

Progetto per l'installazione di strutture traslucide per il Centro Multifunzionale del Nuoto. Il lavoro è stato eseguito utilizzando un'autogru KS 55713-1 V.

Progetto per la realizzazione dei lavori di smantellamento delle strutture di transizione esistenti, installazione di strutture di transizione monolitiche e riempimento delle cavità dalla quota “-10” alla quota “0”.